С радостью хочу сообщить всем своим друзьям, что сегодня мы объявляем официальное открытие нашего детища - интернет-магазина Notus.
Данный интернет-магазин будет специализироваться на продаже следующих товаров:
- ноутбуки
- аксессуары к ноутбукам
- сумки, чехлы и портфели к ноутбукам

Одним словом - все что так или иначе связано с ноутбуками.

И, конечно же, своим друзьям я готов делать приличные скидки! Также друзья могут рассчитывать на покупку ноутбука в КРЕДИТ!

Поэтому если вам нужен ноутбук – я всегда рад буду вам помочь.

Все подробности вы можете узнать прямо на сайте.

Сегодня залетело в асю:

Услуги ДДОС атак { DDOS service }

выведение из строя сайтов ваших конкурентов
забив канала связи до указанной вами точки соеденения
атаки по всевозможным портам соеденения
“от нас не спрячится ни жучек и никто другой”

цены за услуги

1 час - 20 WMZ
1 cутки от 100 WMZ
сверх сложные заказы - от 200 WMZ в зависимости от сложности заказа.
предусмотрена гибкая система скидок.

контакт ICQ#: 448095882

Да. Уголовно наказуемые преступления рекламируются также просто как и продажа конфет

И я еще удивляюсь, что правоохранительным органам некого ловить.

В связи со сменой приоритетов продается интернет-магазин современной техники ProMag.

В состав продажи входят:

• домен
• хостинг
• платный движок (cms) для сайта
• контакты и договора с поставщиками

Также на первых порах покупателю будет предоставлена помощь в поддрежке магазина и консалтинговые услуги по юридической регистрации предприятия.

Все предложения шлите мне как обычно на е-mail: nekoz {at} nekoz.com.ua или icq: 237620497.

Также в рамках этой выставки мне удалось посетить конференцию Интернет-Бизнес. Правда прослушал я всего 4 доклада, но и они меня особо не порадовали. Более-менее понравился доклад компании Promodo про раскрутку сайтов в англоязычном сегменте. А еще больше мне в этом докладе понравился тот факт, что докладчик не занимался самопиаром, в отличии от всех остальных.

А вообще конференция показала плачевное состояние нашего интернет-сообщества. Непонятная аудитория, с каким-то очень непонятными вопросами :), которые даже не давали сказать. Организаторы как-то так интересно построили модель взаимодействия докладчика с аудиторией, что можно было задать всего 2 вопроса по окончании доклада.

Понравились организаторы в плане новаторства. Они создали сайт, где каждый может пообщаться с докладчиками, задать свои вопросы и найти интересующую информацию.

Вообщем, чувства смежные. Но приятных воспоминаний что-то маловато.

Жалко, что не удалось посетить конференцию компании Google. Юрий Артюх рассказывал, что там бесплатно давали купоны на 100$ на AdWords. Буду ждать еще его отчета.

В БМ Банке работают просто УДИВИТЕЛЬНЫЕ веб-разработчики.

Вот цитата со страницы, на которой должна находиться информация относительно системы денежных переводов ANELIK:

Рассматривая уравнения, можно с увидеть, что вращение известно. Рассматривая уравнения, можно с увидеть, что штопор эллиптично не входит своими составляющими, что очевидно, в силы нормальных реакций связей, так же как и угол курса, рассматривая уравнения движения тела в проекции на касательную к его траектории. Гироскопический стабилизатоор искажает центр сил, перейдя к исследованию устойчивости линейных гироскопических систем с искусственными силами. Подшипник подвижного объекта требует большего внимания к анализу ошибок, которые даёт динамический гироскоп, используя имеющиеся в этом случае первые интегралы. Инерция ротора, например, перманентно требует большего внимания к анализу ошибок, которые даёт динамический ротор, исходя из определения обобщённых координат. Кинематическое уравнение Эйлера астатически требует большего внимания к анализу ошибок, которые даёт альтиметр, при котором центр масс стабилизируемого тела занимает верхнее положение.

Ну разве не прелесть?

Недавно мне пришлось поучаствовать в одном государственном тендере. Победить конечно же не удалось, но сам процесс порадовал. И мне хотелось бы осветить самые забавные моменты из тендерной документации. Думаю будет интересно многим. Текст переведен на русский язык из-за моей крайне плохой скорости набора вслепую на украинском языке.

Поцитатно:

1.6 Условием данного тендера есть то, что победитель торгов должен оплатить стоимость услуг по размещению Заказчиком объявления в информационной системе Интернет, в соответствии с Законом …

Хотел бы я быть владельцем того ресурса, которому все “по Закону” должны платить. И это учитывая то, что каждый месяц проводятся тысячи государственных тендеров.

27.1 Важным для Участника торгов является отображение в договоре факта неполного финансирования Заказчика торгов со стороны Гос Казначейства Украины и несвоевременной оплаты за предоставленную продукцию БЕЗ ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ ШТРАФНЫХ САНКЦИЙ ЗАКАЗЧИКУ

Это просто МРАК! Тебе не платят, а ты даже не можешь ничего сделать. Этот пункт договора связывает вам руки и закрывает рот. Вот так и пропадают десятки предприятий, которые идут на тендер. Поставили товара на 10 млн. гривен и не получили ни копейки. Класс!

А в одной из следующих статей вносится дополнение к данному пункту “что Победитель ОБЯЗАН даже при отсутствии финансирования со стороны Заказчика доставить все в требуемое место, в требуемые сроки и соответствующего качества”.

А мне вот интересно. А за что платить водителю, который это все будет доставлять или админу, который все будет настраивать? Их надо кормить договором с Гос Заказчиком?

Забавная у нас страна. Я раньше и не думал никуда за границу выезжать, но теперь смотрю стоит подумать.

Сегодня решил посмотреть на рекламируемый Блоком Юлии Тимошенко сайт Украинский Прорыв.

Как вы помните, этот сайт маячит в каждой телевизионной рекламе Блока Ю. Поэтому я рассчитывал увидеть что-то действительно интересное и стоящее.

А что я увидел? Очень некачественно сделанный сайт, стандартную картинку в шапке и кучу не структурированного и не юзабильного контента. Ужас! А что больше всего меня удивило, так это то, что такой рекламируемый сайт набрал всего порядка 500 хостов в день, а все посетители его форума сгенерировали всего 2700 сообщений по теме жизни нашей страны.

Очень неэффективная какая-то реклама у них получилась. Хотя я уверен, что и на сайт и на телевизионную рекламу они потратили миллионы долларов.

Этот пример удачно показывает, что плохая стратегия - это как черная дыра, которая только высмактывает ресурсы из организации.

Так что берите себе на заметку, господа веб-девелоперы, что даже миллионая реклама не поможет плохому сайту стать хорошим.

Удачи!

Сегодня мне срочно потребовалась консультация нотариуса и я долго не думая нагуглил “нотариус киев” и в первой пятерке попал на эту чудесную страницу.

Большой список частных нотариальных контор. Я был уверен, что хоть одна из них поможет мне быстро и легко.

Прозвонил больше половины контор. Процентов 50% из них уже не работают. На некоторых других я слышал ответы “ботов”, что телефон изменился. А в одной нотариальной конторе мне вообще сказали, что “сейчас у нас нотариусов нет”. Это все-равно, что в компьютерной фирме сейчас нет компьютерщиков, а в похоронном бюро нет гробовщиков. Чем же они там тогда занимаются в нотариальной конторе без нотариусов?

И мне почему-то так обидно стало за наш малый бизнес. Ведь я уже неоднократно наблюдаю подобную ситуацию не только с нотариусами, но и с мелкими интернет-магазинами, фирмами консультативной направленности и многими прочими. Что это? Мелкий бизнес не способен выживать в течении долгого времени?!

Странно. Я всегда думал, что у мелкого бизнеса есть одно очень большое преимущество перед крупным - динамика. Динамика, которая позволяет быстро адаптироваться к рынку. Но сейчас я смотрю, что это не так. Крупный бизнес держится за счет денег. А малый - за счет количества фирм, регулярно открывающихся и закрывающихся.

Обидно…

Не давно мне позвонил один потенциальный заказчик и попросил составить для него небольшой брифинг вопросов, на которые он должен ответить для того, чтобы заказать сайт.
Мы (я и Юрий Артюх) не особо долго думая придумали этот список. На универсальность он конечно же не претендует и я буду рад выслушать все ваши дополнения и советы.

Общие вопросы

1. Для чего нужен сайт?
   Если ваш клиент не может вразумительно ответить на этот вопрос, то вам следует сильно задуматься стоит ли с ним продолжать работу или нет. У меня было пару таких заказчиков. Они не видят цели, а потому к ней можно идти бесконечно (ведь ее просто нет). То есть проекты не имеют конца.
2. Что за информация будет размещена на сайте?
   На первый взгляд может показаться, что данный вопрос сильно перекликается с первым, но это не так. Даже если заказчик знает для чего ему нужен сайт, то он не знает что там разместить. По этому поводу у меня был также горький опыт.
   Заказчику понятно зачем нужен сайт, понятен бюджет и прочие аспекты, а вот что там размещать непонятно. И получалось, что после месяца(ов) пинаний туда-сюда я слышал фразы типа: “Возьми с сайта моего конкурента, убери пару строк и к нам на сайт”. Креативненько.
3. Кто и как часто будет обновлять сайт?
   Вы же не хотите запрягтись в “контентное рабство”? Ну так вот пора расставить все точки на Ё.
4. Какие интерактивные возможности будут у пользователей сайта?
   Этот вопрос уже посложнее. Не каждый заказчик сможет доходчиво вам на него ответить. Ведь большинство из них люди технически неподкованные. Но найти какие-то общие слова прийдется. Потому что уже не раз случалось так, что заказчик говорил, что нужна “простенькая такая штучка”, которую вы оценивали в 100 $, а оказывалось, что он имел ввиду разработать какую мега модную AJAX фотогалерею с немерянной кучей функционала.
5. Какой бюджет у проекта?
   Самое интересное место. Я не знаю как у вас, но множество моих заказчиков привыкли к тому, что я говорю цену на проект, а они уже смотрят подходит она им или нет. Это в корне неправильно!
   Например, вы собрались купить себе машину. Вы накопили некоторую сумму (бюджет) и уже смотрите какую машину на эту сумму вы можете приобрести. Так надо поступать и с разработкой сайтов.
   Притом, если заказчик изначально не знает какую сумму он готов потратить на сайт, то значит, что он не особо понимает зачем он ему нужен.
   А правильным подходом будет такой. Заказчик говорит, что бюджет его проекта 1000 $. В ответ на это вы предлагаете ему убрать немного функционала там, взять хостинг поменьше и не тратить деньги на супер-SEO. И в результате все будут счастливы.
   Как смешной пример могу привести недавний случай из своей жизни. Звонит потенциальный заказчик. Мы ведем разговор о его проекте. Где-то в средине разговора я спрашиваю: “А какой бюджет у вашего проекта?”. На что слышу: “У нас вообще нет бюджета!”
   Ну что тут еще сказать
6. Какие сроки выполнения проекта?
   Я, как и вы, чудесно понимаю, что данный вопрос является двусторонним. То есть на него должны и вы ответить. Но надо узнать и точку зрения заказчика.

На этом пока все.

Это список тех вопросов без ответа на которые я думаю, что вообще не стоит начинать ни один проект. Потому что кроме потраченного времени и головной боли вы, как разработчик, ничего более не получите.

Далее следует список технических вопросов, который может варьироваться от проекта к проекта. Поэтому тут я его приводить не буду. Но вы можете скачать полный вариант:

полный брифинг вопросов для потенциального заказчика

P.S. Буду рад дополнить данный список вашими замечаниями и вашими вопросами. Ведь имея на руках качественный брифинг вопросов можно заранее обезопасить себя от некачественных заказчиков.

Удачи!

Сегодня нашел очень интересную заметку у Алексея Москалюка.
Он перевел одну статью о Камеруне .
Цитата:

Почему некоторые бедные страны продолжают оставаться бедными на примере Камеруна, который является стабильным потребителем финансовой помощи от развитых стран, но в отличие от своих товарищей по несчастью так и не проявил никаких темпов экономического роста.

Основная проблема, по мнению автора - всепронизывающая коррупция, из-за которой полицейские не ловят преступников, а занимаются вымогательством взяток с пассажиров такси, а государственные служащие искусственно тормозят все процессы, так как за “ускорение” различных лицензий и т.д. можно запросить неплохую цену.

Вторая проблема - смещение приоритетов и показателей с реальных к галочным. Приводится пример учебного заведения, которому для повышения аккредитации было необходимо построить библиотеку. Казалось бы, благое требование, реально помогающее стране в целом. В итоге построили библиотеку с постоянно протекающей крышей из самых дешевых стройматериалов (строили друзья директора), выполняющей требование по квадратуре помещения, и аккредитацию заведению повысили.

Ничего вам не напоминает? Украину, например?
Возьмем, например, такой показатель как безработица. Все говорят, что в Украине очень высокий уровень безработицы и что надо что-то делать, чтобы это побороть. Партии предлагают социальные реформы, депутаты поливают мусором друг друга, пытаясь доказать, что кто-то другой виноват в этом.

А на самом-то деле тут тоже виновата корупция (и жадность).
Вот, например, я хотел открыть одну небольшую конторку в университете, куда хотел нанять на работу 1-2 человек. И тут меня встретили “небольшие” преграды:

• 5000 грн - официальная стоимость оформления документации на конкурс
• 3-9 месяцев - срок получения всех необходимых документов
• XXXXХ - сумма взяток для получения необходимых документов
• 1 месяц - срок проведения конкурса, в течении которого практически любой может дать на лапу больше, чем ты и забрать себе твой объект ничего не делая

И после этого пусть кто-то мне расскажет про безработицу. Убивая малый и средний бизнес, наше правительство много зарабатывает, но в тоже время убивает самую динамичную и самую ресурсозанятую (по количеству человек) область. Вот вам и Камерун.