Блог

Это я
Будьте внимательны к своим мыслям, - они начало поступков.

Лао Цзы

Наш мер

И кто его выбирал? Я до сих пор догнать не могу.

REX 2007

Вчера мне удалось побывать на последнем дне выставки REX 2007. Выставка была посвящена рекламе. Обошел я ее за минут 30, но ничего особо интересного не нашел. Видел какие-то гигантские установки для широкоформатной печати, которые сами по себе занимали половину выставочного зала. Нудно. Если это все, что может предложить наш рекламный бизнес, то ему однозначно не хватает креатива.

Также в рамках этой выставки мне удалось посетить конференцию Интернет-Бизнес. Правда прослушал я всего 4 доклада, но и они меня особо не порадовали. Более-менее понравился доклад компании Promodo про раскрутку сайтов в англоязычном сегменте. А еще больше мне в этом докладе понравился тот факт, что докладчик не занимался самопиаром, в отличии от всех остальных.

А вообще конференция показала плачевное состояние нашего интернет-сообщества. Непонятная аудитория, с каким-то очень непонятными вопросами :), которые даже не давали сказать. Организаторы как-то так интересно построили модель взаимодействия докладчика с аудиторией, что можно было задать всего 2 вопроса по окончании доклада.

Понравились организаторы в плане новаторства. Они создали сайт, где каждый может пообщаться с докладчиками, задать свои вопросы и найти интересующую информацию.

Вообщем, чувства смежные. Но приятных воспоминаний что-то маловато.

Жалко, что не удалось посетить конференцию компании Google. Юрий Артюх рассказывал, что там бесплатно давали купоны на 100$ на AdWords. Буду ждать еще его отчета.

В БМ Банке работают просто УДИВИТЕЛЬНЫЕ веб-разработчики.

Вот цитата со страницы, на которой должна находиться информация относительно системы денежных переводов ANELIK:

Рассматривая уравнения, можно с увидеть, что вращение известно. Рассматривая уравнения, можно с увидеть, что штопор эллиптично не входит своими составляющими, что очевидно, в силы нормальных реакций связей, так же как и угол курса, рассматривая уравнения движения тела в проекции на касательную к его траектории. Гироскопический стабилизатоор искажает центр сил, перейдя к исследованию устойчивости линейных гироскопических систем с искусственными силами. Подшипник подвижного объекта требует большего внимания к анализу ошибок, которые даёт динамический гироскоп, используя имеющиеся в этом случае первые интегралы. Инерция ротора, например, перманентно требует большего внимания к анализу ошибок, которые даёт динамический ротор, исходя из определения обобщённых координат. Кинематическое уравнение Эйлера астатически требует большего внимания к анализу ошибок, которые даёт альтиметр, при котором центр масс стабилизируемого тела занимает верхнее положение.

Ну разве не прелесть? :)

Тендеры

Недавно мне пришлось поучаствовать в одном государственном тендере. Победить конечно же не удалось, но сам процесс порадовал. И мне хотелось бы осветить самые забавные моменты из тендерной документации. Думаю будет интересно многим. Текст переведен на русский язык из-за моей крайне плохой скорости набора вслепую на украинском языке.

Поцитатно:

1.6 Условием данного тендера есть то, что победитель торгов должен оплатить стоимость услуг по размещению Заказчиком объявления в информационной системе Интернет, в соответствии с Законом …

Хотел бы я быть владельцем того ресурса, которому все “по Закону” должны платить. И это учитывая то, что каждый месяц проводятся тысячи государственных тендеров.

27.1 Важным для Участника торгов является отображение в договоре факта неполного финансирования Заказчика торгов со стороны Гос Казначейства Украины и несвоевременной оплаты за предоставленную продукцию БЕЗ ПРЕДЪЯВЛЕНИЯ ШТРАФНЫХ САНКЦИЙ ЗАКАЗЧИКУ

Это просто МРАК! Тебе не платят, а ты даже не можешь ничего сделать. Этот пункт договора связывает вам руки и закрывает рот. Вот так и пропадают десятки предприятий, которые идут на тендер. Поставили товара на 10 млн. гривен и не получили ни копейки. Класс!

А в одной из следующих статей вносится дополнение к данному пункту “что Победитель ОБЯЗАН даже при отсутствии финансирования со стороны Заказчика доставить все в требуемое место, в требуемые сроки и соответствующего качества”.

А мне вот интересно. А за что платить водителю, который это все будет доставлять или админу, который все будет настраивать? Их надо кормить договором с Гос Заказчиком?

Забавная у нас страна. Я раньше и не думал никуда за границу выезжать, но теперь смотрю стоит подумать.

Albinoni - Adagio

Песня настолько задела за живое… Очень красивая. Я когда-то ее слышал на одном концерте и даже потом хотел найти, но не смог. А тут случайно попалась в архиве с классической музыкой. Albinoni - Adagio:

Поздравляю свою любимую тещу с ее первым 60-летием. Надеюсь, что их будет еще не один десяток. Я хотел бы, чтобы вы всегда оставались такой веселой и счастливой.

С Днем Рождения, Анастасия Денисовна!

Сегодня решил посмотреть на рекламируемый Блоком Юлии Тимошенко сайт Украинский Прорыв.

Как вы помните, этот сайт маячит в каждой телевизионной рекламе Блока Ю. Поэтому я рассчитывал увидеть что-то действительно интересное и стоящее.

А что я увидел? Очень некачественно сделанный сайт, стандартную картинку в шапке и кучу не структурированного и не юзабильного контента. Ужас! А что больше всего меня удивило, так это то, что такой рекламируемый сайт набрал всего порядка 500 хостов в день, а все посетители его форума сгенерировали всего 2700 сообщений по теме жизни нашей страны.

Очень неэффективная какая-то реклама у них получилась. Хотя я уверен, что и на сайт и на телевизионную рекламу они потратили миллионы долларов.

Этот пример удачно показывает, что плохая стратегия - это как черная дыра, которая только высмактывает ресурсы из организации.

Так что берите себе на заметку, господа веб-девелоперы, что даже миллионая реклама не поможет плохому сайту стать хорошим.

Удачи!

Сегодня мне срочно потребовалась консультация нотариуса и я долго не думая нагуглил “нотариус киев” и в первой пятерке попал на эту чудесную страницу.

Большой список частных нотариальных контор. Я был уверен, что хоть одна из них поможет мне быстро и легко.

Прозвонил больше половины контор. Процентов 50% из них уже не работают. На некоторых других я слышал ответы “ботов”, что телефон изменился. А в одной нотариальной конторе мне вообще сказали, что “сейчас у нас нотариусов нет”. Это все-равно, что в компьютерной фирме сейчас нет компьютерщиков, а в похоронном бюро нет гробовщиков. Чем же они там тогда занимаются в нотариальной конторе без нотариусов? :)

И мне почему-то так обидно стало за наш малый бизнес. Ведь я уже неоднократно наблюдаю подобную ситуацию не только с нотариусами, но и с мелкими интернет-магазинами, фирмами консультативной направленности и многими прочими. Что это? Мелкий бизнес не способен выживать в течении долгого времени?!

Странно. Я всегда думал, что у мелкого бизнеса есть одно очень большое преимущество перед крупным - динамика. Динамика, которая позволяет быстро адаптироваться к рынку. Но сейчас я смотрю, что это не так. Крупный бизнес держится за счет денег. А малый - за счет количества фирм, регулярно открывающихся и закрывающихся.

Обидно…

Извинения

Приношу свои искренние извинения компании Агент и лично руководителю данного медиа-проекта Андрею Бовкуну за неполадки, вызванные неправильной работой моего паука.

Не давно мне позвонил один потенциальный заказчик и попросил составить для него небольшой брифинг вопросов, на которые он должен ответить для того, чтобы заказать сайт.
Мы (я и Юрий Артюх) не особо долго думая придумали этот список. На универсальность он конечно же не претендует и я буду рад выслушать все ваши дополнения и советы.

Общие вопросы

  1. Для чего нужен сайт?
    Если ваш клиент не может вразумительно ответить на этот вопрос, то вам следует сильно задуматься стоит ли с ним продолжать работу или нет. У меня было пару таких заказчиков. Они не видят цели, а потому к ней можно идти бесконечно (ведь ее просто нет). То есть проекты не имеют конца.
  2. Что за информация будет размещена на сайте?
    На первый взгляд может показаться, что данный вопрос сильно перекликается с первым, но это не так. Даже если заказчик знает для чего ему нужен сайт, то он не знает что там разместить. По этому поводу у меня был также горький опыт.
    Заказчику понятно зачем нужен сайт, понятен бюджет и прочие аспекты, а вот что там размещать непонятно. И получалось, что после месяца(ов) пинаний туда-сюда я слышал фразы типа: “Возьми с сайта моего конкурента, убери пару строк и к нам на сайт”. Креативненько.
  3. Кто и как часто будет обновлять сайт?
    Вы же не хотите запрягтись в “контентное рабство”? Ну так вот пора расставить все точки на Ё.
  4. Какие интерактивные возможности будут у пользователей сайта?
    Этот вопрос уже посложнее. Не каждый заказчик сможет доходчиво вам на него ответить. Ведь большинство из них люди технически неподкованные. Но найти какие-то общие слова прийдется. Потому что уже не раз случалось так, что заказчик говорил, что нужна “простенькая такая штучка”, которую вы оценивали в 100 $, а оказывалось, что он имел ввиду разработать какую мега модную AJAX фотогалерею с немерянной кучей функционала.
  5. Какой бюджет у проекта?
    Самое интересное место. Я не знаю как у вас, но множество моих заказчиков привыкли к тому, что я говорю цену на проект, а они уже смотрят подходит она им или нет. Это в корне неправильно!
    Например, вы собрались купить себе машину. Вы накопили некоторую сумму (бюджет) и уже смотрите какую машину на эту сумму вы можете приобрести. Так надо поступать и с разработкой сайтов.
    Притом, если заказчик изначально не знает какую сумму он готов потратить на сайт, то значит, что он не особо понимает зачем он ему нужен.
    А правильным подходом будет такой. Заказчик говорит, что бюджет его проекта 1000 $. В ответ на это вы предлагаете ему убрать немного функционала там, взять хостинг поменьше и не тратить деньги на супер-SEO. И в результате все будут счастливы.
    Как смешной пример могу привести недавний случай из своей жизни. Звонит потенциальный заказчик. Мы ведем разговор о его проекте. Где-то в средине разговора я спрашиваю: “А какой бюджет у вашего проекта?”. На что слышу: “У нас вообще нет бюджета!” :)
    Ну что тут еще сказать :)
  6. Какие сроки выполнения проекта?
    Я, как и вы, чудесно понимаю, что данный вопрос является двусторонним. То есть на него должны и вы ответить. Но надо узнать и точку зрения заказчика.

На этом пока все.

Это список тех вопросов без ответа на которые я думаю, что вообще не стоит начинать ни один проект. Потому что кроме потраченного времени и головной боли вы, как разработчик, ничего более не получите.

Далее следует список технических вопросов, который может варьироваться от проекта к проекта. Поэтому тут я его приводить не буду. Но вы можете скачать полный вариант:

полный брифинг вопросов для потенциального заказчика

P.S. Буду рад дополнить данный список вашими замечаниями и вашими вопросами. Ведь имея на руках качественный брифинг вопросов можно заранее обезопасить себя от некачественных заказчиков.

Удачи!

Категории



Подписка



Мои проекты



Читать в Яндекс.Ленте

© 2007 Некоз Евгений Сайт разработан: akella | olvin | hi_jack