Блог

Это я
Будьте внимательны к своим мыслям, - они начало поступков.

Лао Цзы

Сегодня решил посмотреть на рекламируемый Блоком Юлии Тимошенко сайт Украинский Прорыв.

Как вы помните, этот сайт маячит в каждой телевизионной рекламе Блока Ю. Поэтому я рассчитывал увидеть что-то действительно интересное и стоящее.

А что я увидел? Очень некачественно сделанный сайт, стандартную картинку в шапке и кучу не структурированного и не юзабильного контента. Ужас! А что больше всего меня удивило, так это то, что такой рекламируемый сайт набрал всего порядка 500 хостов в день, а все посетители его форума сгенерировали всего 2700 сообщений по теме жизни нашей страны.

Очень неэффективная какая-то реклама у них получилась. Хотя я уверен, что и на сайт и на телевизионную рекламу они потратили миллионы долларов.

Этот пример удачно показывает, что плохая стратегия - это как черная дыра, которая только высмактывает ресурсы из организации.

Так что берите себе на заметку, господа веб-девелоперы, что даже миллионая реклама не поможет плохому сайту стать хорошим.

Удачи!

Сегодня мне срочно потребовалась консультация нотариуса и я долго не думая нагуглил “нотариус киев” и в первой пятерке попал на эту чудесную страницу.

Большой список частных нотариальных контор. Я был уверен, что хоть одна из них поможет мне быстро и легко.

Прозвонил больше половины контор. Процентов 50% из них уже не работают. На некоторых других я слышал ответы “ботов”, что телефон изменился. А в одной нотариальной конторе мне вообще сказали, что “сейчас у нас нотариусов нет”. Это все-равно, что в компьютерной фирме сейчас нет компьютерщиков, а в похоронном бюро нет гробовщиков. Чем же они там тогда занимаются в нотариальной конторе без нотариусов? :)

И мне почему-то так обидно стало за наш малый бизнес. Ведь я уже неоднократно наблюдаю подобную ситуацию не только с нотариусами, но и с мелкими интернет-магазинами, фирмами консультативной направленности и многими прочими. Что это? Мелкий бизнес не способен выживать в течении долгого времени?!

Странно. Я всегда думал, что у мелкого бизнеса есть одно очень большое преимущество перед крупным - динамика. Динамика, которая позволяет быстро адаптироваться к рынку. Но сейчас я смотрю, что это не так. Крупный бизнес держится за счет денег. А малый - за счет количества фирм, регулярно открывающихся и закрывающихся.

Обидно…

Извинения

Приношу свои искренние извинения компании Агент и лично руководителю данного медиа-проекта Андрею Бовкуну за неполадки, вызванные неправильной работой моего паука.

Симпсоны в кино

Ходил недавно с женой в кинотеатр на фильм “Симпсоны в кино”.

Сам я уже долгое время являюсь фаном этого мультика (я во время него утром кушаю :)), поэтому надеялся увидеть что-то суперовое.

Ходили мы на него в субботу с утра и первое, что меня удивило - большое количество народа на сеанс. Обычно утром приходит человек 20 и ты в тихой спокойной обстановке смотришь фильм. А в это утро было порядка 100 человек. Зал был заполнен. Сначала это порадовало меня еще больше - я подумал, что такая орда не может ошибаться!

Но тут ошибься я. Фильм полностью разочаровал. Он потерял какую-то изюминку по сравнению с тем сериалом, что мы обычно смотрим по утрам. На сеансе мне откровенно хотелось спать и я с трудом дождался конца.

К сожалению.

Бизнес - это психология

А эту книгу купила моя Жена перед отъездом на отдых в Евпаторию. Сначала меня смешило даже само название книги. Я думал бизнес - это бизнес, а психология - это психология. Как можно их смешивать?

Но когда я быстро закончил читать паршивый “Event-менеджмент”, то от нечего делать взял у жены полистать пару страниц этой книги.

И случилось чудо! Мне настолько понравилось, что мы начали читать эту книгу наперегонки.

Книга написана в очень простой и доступной форме, изложение идет кратко и по теме. Никакой воды. Также очень порадовало, что логически разделы книги не связаны и поэтому некоторые неинтересные можно было легко пропустить (как, например, Кризис середины жизни - мне же еще далеко до этого :)).

Просто супер! Всем советую. И даже тем, кто бизнесом не занимается. Книга помогает понять людей, сотрудников, партнеров, клиентов. А местами даже акцентирует наше внимание на отношении к деньгам и семье.

Это лучшая книга, которую я за последние 3 месяца прочитал/прослушал.

Event-менеджмент

На этапе подготовки к конференции UA Web 2007, я решил купить себе литературы, чтобы обогатить свои достаточно скудные знания в области проведения всяческих мероприятий.

Первой, что мне попалось на глаза была книга Хальцбаура, Йеттингера и прочих под громким названием “Event-менеджмент”. Стоила она порядка 70 грн. и я ее купил.

Хотя сразу скажу, что даже таких небольших денег эта книга не стоит.

Вот мои впечатления в результате прочтения данного “творения”:

  • книга уж очень узконаправленно заточена под Германию, немецкое законодательство и немецкие компании;
  • приблизительно половину книги составляет какая-то слишком глубокая философия взаимодействия мероприятия с посетителями и прочие “непрактические” аспекты;
  • книга снабжена десятками проверочных таблиц чуть ли ни под каждое движение организатора - начинаешь чувствовать себя роботом, которому дают программу от которой нельзя отходить ни на шаг.

Вывод: книга просто ужас. Не покупайте ее! Только зря потратите деньги и время.

Не давно мне позвонил один потенциальный заказчик и попросил составить для него небольшой брифинг вопросов, на которые он должен ответить для того, чтобы заказать сайт.
Мы (я и Юрий Артюх) не особо долго думая придумали этот список. На универсальность он конечно же не претендует и я буду рад выслушать все ваши дополнения и советы.

Общие вопросы

  1. Для чего нужен сайт?
    Если ваш клиент не может вразумительно ответить на этот вопрос, то вам следует сильно задуматься стоит ли с ним продолжать работу или нет. У меня было пару таких заказчиков. Они не видят цели, а потому к ней можно идти бесконечно (ведь ее просто нет). То есть проекты не имеют конца.
  2. Что за информация будет размещена на сайте?
    На первый взгляд может показаться, что данный вопрос сильно перекликается с первым, но это не так. Даже если заказчик знает для чего ему нужен сайт, то он не знает что там разместить. По этому поводу у меня был также горький опыт.
    Заказчику понятно зачем нужен сайт, понятен бюджет и прочие аспекты, а вот что там размещать непонятно. И получалось, что после месяца(ов) пинаний туда-сюда я слышал фразы типа: “Возьми с сайта моего конкурента, убери пару строк и к нам на сайт”. Креативненько.
  3. Кто и как часто будет обновлять сайт?
    Вы же не хотите запрягтись в “контентное рабство”? Ну так вот пора расставить все точки на Ё.
  4. Какие интерактивные возможности будут у пользователей сайта?
    Этот вопрос уже посложнее. Не каждый заказчик сможет доходчиво вам на него ответить. Ведь большинство из них люди технически неподкованные. Но найти какие-то общие слова прийдется. Потому что уже не раз случалось так, что заказчик говорил, что нужна “простенькая такая штучка”, которую вы оценивали в 100 $, а оказывалось, что он имел ввиду разработать какую мега модную AJAX фотогалерею с немерянной кучей функционала.
  5. Какой бюджет у проекта?
    Самое интересное место. Я не знаю как у вас, но множество моих заказчиков привыкли к тому, что я говорю цену на проект, а они уже смотрят подходит она им или нет. Это в корне неправильно!
    Например, вы собрались купить себе машину. Вы накопили некоторую сумму (бюджет) и уже смотрите какую машину на эту сумму вы можете приобрести. Так надо поступать и с разработкой сайтов.
    Притом, если заказчик изначально не знает какую сумму он готов потратить на сайт, то значит, что он не особо понимает зачем он ему нужен.
    А правильным подходом будет такой. Заказчик говорит, что бюджет его проекта 1000 $. В ответ на это вы предлагаете ему убрать немного функционала там, взять хостинг поменьше и не тратить деньги на супер-SEO. И в результате все будут счастливы.
    Как смешной пример могу привести недавний случай из своей жизни. Звонит потенциальный заказчик. Мы ведем разговор о его проекте. Где-то в средине разговора я спрашиваю: “А какой бюджет у вашего проекта?”. На что слышу: “У нас вообще нет бюджета!” :)
    Ну что тут еще сказать :)
  6. Какие сроки выполнения проекта?
    Я, как и вы, чудесно понимаю, что данный вопрос является двусторонним. То есть на него должны и вы ответить. Но надо узнать и точку зрения заказчика.

На этом пока все.

Это список тех вопросов без ответа на которые я думаю, что вообще не стоит начинать ни один проект. Потому что кроме потраченного времени и головной боли вы, как разработчик, ничего более не получите.

Далее следует список технических вопросов, который может варьироваться от проекта к проекта. Поэтому тут я его приводить не буду. Но вы можете скачать полный вариант:

полный брифинг вопросов для потенциального заказчика

P.S. Буду рад дополнить данный список вашими замечаниями и вашими вопросами. Ведь имея на руках качественный брифинг вопросов можно заранее обезопасить себя от некачественных заказчиков.

Удачи!

Вот к сожалению и подошел к концу мой чудесный отпуск в Евпатории. Возвращаюсь к трудовым будням и новым проектам.

Так что буду по немногу начинать писать, думать, созидать.

Недавно мне предложили принять участие в конкурсе от компании Киевстар. Вся суть конкурса заключается в том, что мне надо расширить список Правил мобильного этикета. Мне эта идея показалась достаточно интересной.

Вот мой ап к версии от Киевстара:

  • Не используйте мобильную связь для сдачи экзаменов и зачетов
  • Выключайте мобильный телефон на ночь, чтобы случайные звонки ваших друзей не потревожили сон родных

Текущий список Правил мобильного этикета выглядит следующим образом:

  • Старайтесь выключать мобильный телефон там, где есть предупреждение «Пожалуйста, выключите Ваш мобильный телефон» — например, в самолетах или в медицинских учреждениях.
  • Помните, что нужно переводить свой мобильный телефон в режим «без звука» или пользоваться услугой «Голосовая почта» в театрах, музеях, на выставках, в кинотеатрах. Ваш мобильный телефон не нарушит действо неожиданным громким сигналом (рингтоном).
  • Выберите такие рингтоны, которые будут приятны Вам, и в тоже время не будут беспокоить окружающих.
  • Установите минимальную громкость сигнала мобильного телефона когда отдыхаете вместе с другими людьми — например, в ресторане или в кафе.
  • Садясь за руль, выключите громкость телефона и не отвлекайтесь на звонки и телефонные разговоры — это делает поездку более безопасной. Используйте hands free при мобильном общении за рулем.
  • Помните про переведение Вашего мобильного телефона в беззвучный режим или использование услуги «Голосовая почта» во время деловых встреч и переговоров, если не существует других договоренностей.
  • Если во время спектакля или в библиотеке Вам срочно необходимо написать текстовое сообщение, выключите сигналы клавиатуры.
  • Находясь в офисе, не забывайте брать с собой мобильный телефон, даже если ненадолго покидаете свое рабочее место.
  • В общественных местах: магазинах, транспорте, лифте и т. д., старайтесь разговаривать по мобильному телефону максимально тихо и коротко, чтобы не мешать окружающим своим разговором.
  • Находясь в библиотеке, переведите Ваш мобильный телефон в режим «без звука», а при необходимости ответить на звонок разговаривайте недолго и по существу дела.
  • Не устанавливайте в качестве рингтонов на свой мобильный телефон такие сигналы, которые могут оскорбить или потревожить окружающих (нецензурные высказывания, грубые выражения и неприятные звуки).
  • Некорректно использовать чужие мобильные телефоны в своих целях и сообщать их мобильные номера третьим лицам без разрешения.
  • Тестирование собственного телефона на уровень громкости рингтонов лучше осуществлять дома, а не в общественных местах.
  • Фотографируя или снимая видео на свой мобильный, уважайте личную жизнь других людей. Спросите разрешение, прежде чем кого-нибудь фотографировать или снимать.
  • Расскажите о мобильном этикете друзьям.

Более детальную информацию по поводу конкурса вы можете прочитать на сайте журнала internet.ua или в lj сообществе mobile-culture.

Сегодня мой стресс дошел до такого уровня, что после очередного звонка одного из заказчиков я просто начал орать и дубасить стол! Я устал. Устал от заказчиков, которые учат как делать то, в чем не разбираются сами и от тех, которые требуют внести 100 изменений, а потом просят вернуть все на место. Я устал от постоянно неработающих не своих серверов, скриптов, сайтов. Устал!

В связи с этим я вижу только один логический выход - заниматься только тем, что мне нравится и от чего я не буду уставать.

Поэтому с сегодняшнего дня я буду заниматься только следующими направлениями профессиональной деятельности:

  • разработка собственных проектов или проектов, в которых я являюсь партнером
  • инвестиционные и финансовые программы
  • научная и преподавательская деятельность (не смейтесь, я серьезно об этом подумываю)
  • менеджмент крупных проектов
  • интернет-коммерция

Все что не входит в этот список - меня особо не интересует. Так что прошу уже существующих и потенциальных клиентов больше не беспокоить меня с просьбами разработать сайт для компании “ААА, БББ, ВВВ и компания”. Спасибо.

P.S. Те проекты, что я еще не доделал - обещаю доделать. То есть ничего на средине пути я кидать не буду!

Категории



Подписка



Мои проекты



Читать в Яндекс.Ленте

© 2007 Некоз Евгений Сайт разработан: akella | olvin | hi_jack